> Conférence terminée <
Savoir manager ses équipes qui restent en télétravail

par Caroline Coste

Les équipes ont traversé des moments difficiles, elles sont fatiguées et le travail est loin d’être terminé.
Le confinement et l’obligation de télétravailler ont généré des tensions. La frontière entre vie privée et vie professionnelle a été difficile à maintenir. Et pourtant… la liberté revient, les vacances constituent un horizon possible… Il faut trouver un second souffle pour tenir.

Les managers doivent accompagner et motiver les collaborateur.rice.s face à cette situation inédite car les risques psychologiques sont certains. Il est important de les aider à organiser efficacement leurs journées. Il faut connaître les solutions pour rassurer, impliquer et motiver ses équipes pour les garder. Il faut savoir répondre à d’éventuelles demandes de maintien en télétravail. La stratégie de sortie de cette crise doit être arrêtée. Lors de cette conférence avec des participant.e.s en nombre limité, les interactions sont nombreuses.

On participe par le tchat en ligne et on échange sur les bonnes pratiques. Après la session, Caroline Coste répond aux questions de manière personnalisée et confidentielle.