Manager une équipe intergénérationnelle
par Caroline Coste
Dates : Vendredi 16 octobre 2020 de 10h à 12h 30 puis de 14h à 16h30
OBJECTIFS
• Comprendre les codes et attentes des différentes générations
• Identifier les meilleurs comportements à adopter
• Réussir l’intégration des jeunes générations
• Acquérir des outils et des leviers de motivation et de fidélisation
PROGRAMME
1- Comprendre les valeurs et attentes des jeunes générations Y et Z :
Situer cette génération dans sa relation au travail
Comprendre les cadres de référence, codes et besoins
Créer un engagement plus fort
Adopter des pratiques managériales en s’adaptant
2- Manager efficacement les différentes générations
Développer une stratégie gagnante
Valoriser les complémentarités
Repérer les leviers efficaces pour manager sereinement
Identifier les erreurs à ne pas commettre
Les nouveaux modes de recrutement pour attirer les talents
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
Apports théoriques – Exercices pratiques – Echanges en sous-groupe – Etudes de cas
- Echanges
- Très participatif et impliquant
- A distance, sur la même journée, deux sessions de 2,5h avec pause de 1,5h entre les deux
A propos de Caroline Coste
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Experte en formation et en coaching, elle accompagne des dirigeants, collaborateurs, personnalités politiques, dans le développement de leur potentiel.
Consultante formatrice certifiée, elle est titulaire de la qualification RP-CFI des Consultants Formateurs et de plusieurs Parcours Certifiants en Management/Sociologie, Développement Personnel et PNL.