Des méthodes et des outils pour savoir prendre les bonnes décisions
par Isabelle Deprez
Dates : mercredis 4 et 13 novembre 2020 de 10h à 12h
OBJECTIF :
- Développer la pensée latérale pour nourrir sa réflexion
- Booster la créativité et la contribution des équipes
- Découvrir des méthodes favorisant une prise de décision plus éclairée individuellement et collectivement, et s’y entraîner durant la formation
PROGRAMME :
- Sur la base de cas amenés par les participants, le groupe s’entraîne à la résolution de problèmes et la prise de décisions, en utilisant plusieurs méthodes et outils.
- La formatrice explique les processus à l’oeuvre au sein d’un groupe de travail et les illustre via ces exercices.
- Les participants découvrent également les biais potentiels dans la prise de décision, notamment dans les contextes d’urgence et de stress, et comment gérer ces situations.
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE :
- Exercices et échanges
- Apport de contenus – Les supports de formation sont fournis en format électronique.
- Participatif
A DISTANCE : 2 sessions de 2H
A propos d’Isabelle Deprez
Coach de dirigeant.e.
« Ensemble nous allons réussir vos challenges entrepreneuriaux et humains.
J’accompagne également vos équipes afin d’accélérer les projets stratégiques.
Classée parmi les 8 Top Linkedin Influencers 2018 sur le thème du monde du travail, je suis l’auteure de : Réenchanter le travail, c’est possible ! »