Des méthodes et des outils pour savoir prendre les bonnes décisions

par Isabelle Deprez

Dates : mercredis 4 et 13 novembre 2020 de 10h à 12h


OBJECTIF :

  • Développer la pensée latérale pour nourrir sa réflexion
  • Booster la créativité et la contribution des équipes
  • Découvrir des méthodes favorisant une prise de décision plus éclairée individuellement et collectivement, et s’y entraîner durant la formation

 

PROGRAMME :

  • Sur la base de cas amenés par les participants, le groupe s’entraîne à la résolution de problèmes et la prise de décisions, en utilisant plusieurs méthodes et outils.
  • La formatrice explique les processus à l’oeuvre au sein d’un groupe de travail et les illustre via ces exercices.
  • Les participants découvrent également les biais potentiels dans la prise de décision, notamment dans les contextes d’urgence et de stress, et comment gérer ces situations.

 

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE :

  • Exercices et échanges
  • Apport de contenus – Les supports de formation sont fournis en format électronique.
  • Participatif

A DISTANCE : 2 sessions de 2H

A propos d’Isabelle Deprez

 

Coach de dirigeant.e.
« Ensemble nous allons réussir vos challenges entrepreneuriaux et humains. 

J’accompagne également vos équipes afin d’accélérer les projets stratégiques. 

Classée parmi les 8 Top Linkedin Influencers 2018 sur le thème du monde du travail, je suis l’auteure de : Réenchanter le travail, c’est possible ! »