L’année 2019 apparaît comme un « cru » qui marque l’accélération de la transformation sur fond de turbulences climatiques, politiques et sociétales, qui ont provoqué dans notre pays une crise identitaire nationale aigüe, révélée par les violences collectives sans précédent depuis 1968. Cette crise identitaire signe la fragilité de l’équilibre social, aggravée par une traditionnelle faiblesse des gouvernants français dans le rapport de force.

La perte de valeurs dites traditionnelles, jugées « rétrogrades » (l’honneur, le travail, la nation) relayée par l’absence de valeurs « de rechange » pour fédérer les diverses strates sociales, valeurs qui d’ailleurs n’émergent pas, crée une perte de sens collectif. Résultat : absence de projet commun et polarisation sociétale en « riches et pauvres », « français et immigrés » qui cristallise les haines respectives. L’idéal de consommation, longuement érigé en quasi valeur, a dernièrement perdu de son attractivité, d’autant plus que pendant la période de « l’état d’urgence » due à la menace terroriste, les gens ont appris à adapter leur consommation.

Dans cette configuration collective impressionnante, tout le monde, sans se concerter, s’est souhaité une Année 2019 « sereine ». Interpelée par cette coïncidence à grande échelle, j’ai décidé de concentrer ma première chronique de l’année sur ce sujet d’actualité.

La sérénité est une posture individuelle et collective qui consiste à faire face aux turbulences sans être perturbé(e).

Être serein(e), c’est n’avoir aucun doute sur sa capacité à affronter n’importe quelle situation qui pourrait se présenter. Cela n’exclue pas les questionnements internes sur les moyens, les détails techniques, la stratégie à adopter, ou même une préparation approfondie. C’est en fait, une attitude de confiance en soi qui demande une très grande hauteur de vue et une prise de pouvoir interne sur le monde et la vie : « La sérénité est une conquête » dit André Maurois.

La sérénité est l’état de maîtrise de soi et de gouvernance interne le plus abouti. C’est ce qui fait dire au commandant Chesley Sullenberger un laconique « Position de sécurité pour l’impact » (« Brace for impact ») lorsqu’il entame le premier amerrissage réussi de l’histoire sur le fleuve Hudson à New York en 2009. Les pilotes d’avions connaissent et pratiquent nécessairement la sérénité dans leur quotidien, étant maîtres absolus à bord et ayant la responsabilité de centaines de vies à la fois. Dès qu’ils montent dans le cockpit, ils se répètent la phrase suivante comme un mantra : « Quoi qu’il arrive, je ferai de mon mieux. ». Cette phrase, très simple, prend en compte tous les scénarii possibles et impossibles, met la Fonction qu’incarne la personne au centre de l’action, et assure la posture de maîtrise.

C’est ainsi que l’on construit « l’exosquelette » de la sérénité, en capitalisant sur la confiance en soi, et en mettant fermement le cap sur son objectif avec la conviction profonde, que peu importe les tempêtes, on finira par arriver à bon port.