Les exigences en matière d’engagement sociétal et de développement durable sont de plus en plus fortes pour les organisations. Les multinationales de la « mode jetable », épinglées et boycottées sur les réseaux sociaux – avec dépôt de plaintes de collectifs d’ONG en raison de pratiques non éthiques – en donnent une récente illustration.
Les parties prenantes poussent les organisations à s’impliquer dans leur démarche RSE et à en structurer la gouvernance. Aussi, la performance RSE est devenue un enjeu majeur pour les conseils d’administration (aussi appelés « boards »), chargés de définir les orientations stratégiques des organisations.
Toutefois, les sujets qui relèvent de la gouvernance RSE (stratégies de croissance soutenable, de sortie de crise…) restent majoritairement portés par des hommes ; les femmes sont largement sous-représentées dans les boards.
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